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聂慧:“天驰”我第二个故乡
文章来源:【www.2453.com】   文章日期:2013-02-06 12:03:27     作者:

     公司2008年4月正式成立,我有幸成为公司的一员。短短4年间,公司从成立之初的年产值84万元,到目前的近2000万元;员工队伍也从最初的几十人到现在的上百人。特别是2010年5月分立后,从事业单位正式转型至企业,我们每一位员工都在公司的转企过程中,感受到了种种的不适应和震痛,管理理念、价值观、市场等等,都是摆在我们面前的一个个新的课题、新的难题,面对前所未有的困难和压力,我们如何用实际行动和不懈努力来证明与公司共同成长、面对挑战的信心和勇气呢。

       一、企业文化价值观的转变。

       公司分立之前的机制是计划经济形式下的事业单位的管理模式,企业文化的建设相对来说基本就是空白的,即使有也是与市场经济形式下的完全不同。现代企业文化的核心是价值观,表现为行为,即企业的凝聚力,员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感,精神面貌和职业化行为规范。

   1.企业价值观向制度转化,将企业价值理念和已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来,执行下去,使员工既有价值观的导向,又有制度的约束规范,并运用于公司实践的过程中。

2.通过对公司企业文化的认知使员工认识到企业和员工是一个共同体,企业的成长依靠员工的努力来实现。企业给了我们最大的信任和发挥空间,那么我们就应该自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体,我们要带着强烈的责任心充满热情积极主动地去工作、恪尽职守,为公司的发展贡献自己的力量;如果把公司比作一个大家庭,我们就是其中的孩子,企业深怀对每个家庭成员的热忱和疼爱,让每个人都获得成长的财富,而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴企业,并且无怨无悔地维护着大家庭的利益,在这个集体中每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台,我们每个人在集体中都扮演着重要的角色,只有通过团队的努力才能使工作顺利完成,才是我们要追求的人生价值。

     二、热爱本职工作,爱岗敬业,及时更新业务知识,充分发挥财务管理作用。

一个企业的兴衰与财务息息相关,财务管理是组织资金运动、处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作;财务管理是一切管理活动的基础,是企业内部管理的中枢。作为财务管理的具体实施者—财务工作者,关健要从三个方面做起:

1.用心,用心工作始终是财务工作的命脉。 工作态度塌实严谨,坚决遵守各项财经纪律,做到条理清晰,账实相符,从原始发票的取得到填制记账凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都要求达到正规化.标准化,做到了全面.及时.准确的反映;从而为公司的经营决策提供智力支持和数据支持,成为决策层的智囊团;根据自己对公司经营情况的了解以及日常财务管理实践的分析,提出自己的见解。

2.创新,正确体会最新的财务制度以及税法的各项新政策、新法规的内涵,在本质上发掘新办法、新层次、新的税收筹划点;通过资金的筹集调度,合力运用资金,提高资金的使用效率,防止资金的浪费;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产,并且做到国有资产的保值、增值。充分发挥财务管理的龙头作用,更加有效地提高经济效益 

3.负责,加强个人责任心的培养,认真履行好财务工作者的职能,做到公私分明,把公司的利益视为自己的利益;勇于负责,敢于负责 ,当好家、理好财、更好地服务公司。

作为一名天驰人,要走的路还很长,在今后的工作中我会不断的努力来提高自己的能力、弥补不足,做好准备迎接更高的挑战,尽最大的努力把本职工作做好,脚踏实地,一步一个脚印,为vnsr威尼斯城官网登入尽自己的绵薄之力!

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