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万明飞·王江军同志讲话读后感悟
文章来源:【www.2453.com】   文章日期:2014-04-17 10:58:34     作者:

    王江军同志在年度述职会上的讲话,主要从以下几点分析,善于谋事,当好参谋;善于做事,做好助手;善于协调,当好帮手;最后再讲述了如何才能当好一个单位正职。读完此篇讲话,我感触良多,心得体会如下:

    第一,善于谋事,当好参谋。
要做一个领导的好参谋,首先要深刻领会领导精神,坚决执行公司决策,为公司发展多思考多谋略;其次要不断提升自身业务水平,平时多看、多问、多学,养成良好的学习习惯,学以致用,这也是做好工作的前提;第三处事讲究方法,工作中不能蛮干,要打破传统思维方式,才能高效的完成工作。
    第二,善于做事,做好助手。
公司就是一个大的发展平台,会提供很多机会,但往往抓住机会的只是少数人。
首先要以勤奋、拼搏、进取为人生格言。不要总抱怨怎么我没份,而应考虑为什么我没份,怎样做才有份。凡事要有主人公的心态,在精力允许的情况,多做一些工作不光自己得到提高,而且能起模范带头作用,营造好的工作氛围。
    其次用心完成领导交办的每一件事。群众的眼睛是雪亮的,作为一个部门管理人员,如果办事无序且效率低,怎么能让员工服从管理。遇事多思考,多换位思维。比如某员工一段时间经常出现分心、出错的情况,不能一味责备、处罚。这样不但不能解决问题,还可能适得其反。应该和员工多谈心,了解员工是否生活或家庭遇到了什么困难,给予帮助。员工没有了后顾之忧,才能安心的工作。
第三,兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个部门管理者的作为,大家都看在眼里。如果你天天玩不做事,只会指挥他人,员工是不会用心去完成任务的。应该事事身先士卒,给员工立标杆,竖榜样,只有自己做好了,才能去要求别人。
    第三,善于协调,当好帮手
    提高组织协调能力是每位管理者打开工作局面、培养良好的人际关系、实现工作目标和取得优异成绩的基本功。
    第一,不要打官腔,摆架子,要以一个平等谦逊的姿态去和同事沟通、交流,这样更容易亲近对方并取得对方的信任。第二,一个人的力量很有限,但即使是脆弱的稻草也可以拧成坚韧的麻绳。善于团结周边的有生力量,遇到困难才能迎刃而解。第三,工作中不能只埋头苦干,即使做的再好,也不会造成多大影响。要善于总结,多交流宣传。就比如把日常工作的心得体会写出来和同事分享,即得到了大家的认同,又提升了整体检测水平。第    四,遇到矛盾、困难,不能害怕,要敢于面对,办法永远比困难多。
    第四,做好一个合格的单位正职
    讲话中最后讲述的如何才是一个合格的正职,让我对领导者有了更全面的认识。
    首先,任何大的集体是由若干个小集体组成,大到集团甚至交通部,小到一个项目小组,负责人都有自己的职责范围。一个好的负责人,要能把好大局观,做事突出重点。其次,要做到知人善用,好钢用在刀刃上,合理的分配资源,使用资源,才提高工作效率。第三,疑人不用,用人不疑。安排任务后要相信员工能力,只要在关键环节控制就行了,事无巨细的过问会和员工之间产生信任危机,打压员工的工作热情,变成算盘珠子。
    以上就是我对王江军同志讲话的心得体会,在今后的工作中,我会不断提高自我,处处严格要求,并将其运用到实际工作当中去。
 

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